Զբոսաշրջային ընկերության ծախսերի օպտիմալացում

on

Կարող ենք օրինակ վեցնել զբոսաշրջային ընկերության, որը հայտնվել է ճգնաժամի եզրին։ Ահա մի քանի աննշան, բայց էական ազդեցություն ունեցող քայլերը, որոնք կօգնեն ծախսերը օպտիմալացնելու և ճգնաժամից խուսափելու համար։

  1. Հյուրանոցներում համարներ ամրագրելու փոխարեն կարելի է տուրեր կազմակերպել օգտվելով տեղի հյուրատներից կամ տեղաբնակների վարձով տրվող տներից, սենյակներից։ Կազմակերպել վրանային տուրեր։
  2. Էլեկտրաէներգիայի, հեռահաղորդակցության վերլուծություն և ծախսերի նվազեցում:  Կարելի է նվազեցնել էներգիայի ծախսերը ավանդական եղանակներով՝ անցնելով էներգախնայող սարքավորումների, վերահսկելով սպառումը:
  3. Տրանսպորտի խնայում, կարելի է սեփական մեքենա և վարորդ ձեռք բերելու փոխարեն օգտվել անհատ վարորդների ծառայություններից, միջքաղաքային տրանսպորտներից (կախված խմբի քանակից) կամ ավտոստոպով ճամփորդել։
  4. Աշխատավարձի ֆոնդի օպտիմալացում, հաստիքների կրճատում, աշխատանքի վերաբաշխում։ Օրինակ՝ տուր կազմող աշխատողը պատասխանի նաև հեռախոսազանգերին, գիդի ծառայությունից օգտվելու փոխարեն, կարելի է օգտվել տեղաբնակների տված ինֆերմացիայից (այսինքն տուր կազմակերպեն և տեղի մասին ոչ թե պատմի գիդը, այլ տեղաբնակը), համագործակցել տարբեր քոլեջների/ուսումնարանների հետ, որտեղ կլինի տվյալ մասնագիտությունը ու որպես պրակտիկա ներգրավել ուսանողներին, ովքեր ձեռք կբներեն՝ փորձ, իսկ ընկերությունը՝ անվճար ժամանակավոր աշխատող։
  5. Նոր սարքավորումներ գնելու փոխարեն վերանորոգել դրանք կամ գնել օգտագործված սարքավորումներ, որոնք կլինեն բարվոք վիճակում։
  6. Կազմակերպել շատ քայլարշավային տուրեր, որտեղ տրանսպորտը քիչ կօգտագործվի։
  7. Օգտվել <<ծանոթ-բարեկամ>> կապից։

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s